新聞動(dòng)態(tài)
堅持引領(lǐng)中國物流行業(yè)的發(fā)展方向
Adhere to lead the development direction of China's electrical industry
企業(yè)動(dòng)態(tài)
Enterprise dynamic
2018 - 05 - 07
雖然“五一”國際勞動(dòng)節已過(guò)去一周時(shí)間,但盛豐物流集團始終響應國家勞動(dòng)關(guān)榮的號召,堅持舉辦集團一線(xiàn)員工勞動(dòng)技能趣味賽,作為集團關(guān)心一線(xiàn)員工的節日禮物,同時(shí)以活動(dòng)推送集團企業(yè)文化建設,延續公司的傳統文化進(jìn)行不斷傳遞。       5月7號下午2點(diǎn),在福州分公司舉辦“以職工為本,以服務(wù)為先”的五一員工勞動(dòng)趣味賽。此次勞動(dòng)趣味賽分拔河、叉車(chē)挑戰、氣球接力和足球保齡四個(gè)項目,目的是讓場(chǎng)站內不同的員工都能夠參與到自己擅長(cháng)的項目中,堅持發(fā)揚集團全民參與的勞動(dòng)精神。       拔河比賽:靠的團隊的氣勢和不放棄的精神。參賽的隊伍包括網(wǎng)線(xiàn)場(chǎng)站組,區配場(chǎng)站組,運輸事業(yè)部,經(jīng)過(guò)緊張刺激的循環(huán)賽制,運輸事業(yè)部以絕對優(yōu)勢贏(yíng)得拔河比賽冠軍。       叉車(chē)挑戰賽:充分展現叉車(chē)司機的熟練技術(shù)和駕車(chē)水平。參賽員工不僅需要駕駛叉車(chē)走S型線(xiàn)路,還要保持叉車(chē)上的礦泉水瓶不能掉落,既考驗速度又考驗技能耐心。經(jīng)過(guò)半個(gè)多小時(shí)的角逐,網(wǎng)線(xiàn)場(chǎng)站的張林林獲得燃油叉車(chē)組冠軍,網(wǎng)線(xiàn)場(chǎng)站的馬海水和區配場(chǎng)站的姚天義獲得電動(dòng)叉車(chē)組冠軍。       最歡快的比賽莫屬于氣球接力賽,新老員工齊上陣,大家自由組隊,比賽過(guò)程中隊員奔跑的姿勢,夾氣球的方式,豐富的表情,足以讓現場(chǎng)所有人捧腹仰...
2018 - 03 - 16
為了進(jìn)一步做好安全管理工作,減少交通安全事故造成的傷害和損失,同時(shí)保障員工生命安全,福州分公司運輸事業(yè)部于2018年3月15日至16日在運輸事業(yè)部開(kāi)展運輸干線(xiàn)車(chē)隊負責人能力提升培訓工作。    15日,由配送車(chē)管理部機務(wù)組副經(jīng)理嚴序相講解車(chē)隊管理易耗品的申請和維修管理操作流程,以及“一車(chē)一檔”的操作規范,在課堂上進(jìn)行實(shí)際的操作演練,讓參與培訓的車(chē)隊長(cháng)形成統一認識,并且根據日常遇到的問(wèn)題大家暢所欲言,形成一致的解決方案。    接著(zhù)由安全管理部經(jīng)理盛偉東做安全管理的工作介紹,讓車(chē)隊長(cháng)意識到安全管理的重要性,從安全管理的職能到安全管理的環(huán)節再到安全管理的五項措施以及遇到各種突發(fā)事故應急機制等。此外還詳細介紹了車(chē)隊長(cháng)績(jì)效考核方案,增加了安全考核的分數,根據管理車(chē)輛數劃分車(chē)隊管理的等級。    車(chē)輛管理部調度組副經(jīng)理陳丹簡(jiǎn)述調度方面的內容;從干線(xiàn)車(chē)輛運費標準、路面時(shí)效標準、過(guò)路卸貨時(shí)間規定、快運與普運卡班線(xiàn)路標準等,讓車(chē)隊長(cháng)意識到調度對運營(yíng)、車(chē)隊、場(chǎng)站、司機的聯(lián)系十分的密切。統一調度,高效調度,有序調度才能確保車(chē)輛運輸的安全及時(shí)效。    在16日的培訓課上,運輸管理部財務(wù)經(jīng)理吳秀萍針對車(chē)隊報賬的單據規范問(wèn)題,通過(guò)實(shí)際圖例展示指出報...
2018 - 03 - 13
2018年3月12日,云集微店在杭州市白馬湖建國飯店舉行“2018年云集干線(xiàn)物流交流大會(huì )”,盛豐物流集團代表施龍星、黃回玲應邀出席此次會(huì )議。會(huì )議中,盛豐物流集團有限公司在眾多物流同行中脫穎而出,榮獲云集微店授予的“客戶(hù)至上獎”。       在與云集微店長(cháng)期的合作過(guò)程中,盛豐物流集團始終秉持“一切從客戶(hù)的需求出發(fā),超越客戶(hù)期望”的經(jīng)營(yíng)理念,為云集提供優(yōu)質(zhì)的貨物倉到倉運輸、配送、逆向物流等服務(wù),并快速響應云集的業(yè)務(wù)需求,給予全程一體化的無(wú)憂(yōu)服務(wù)方案,從而獲得云集微店的高度贊譽(yù)與肯定。     “以客戶(hù)為中心”不是一個(gè)高高在上的口號,而是腳踏實(shí)地的服務(wù)理念。為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值才能為我們帶來(lái)價(jià)值,工作只有得到客戶(hù)的認可,才有意義。我們的價(jià)值是體現在客戶(hù)的產(chǎn)品當中,只有通過(guò)我們的付出,幫助客戶(hù)創(chuàng )造更多的價(jià)值,我們才能在客戶(hù)增值的部分中分享到我們的價(jià)值。這樣才能實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán),集團才能獲得健康的成長(cháng)和發(fā)展。       盛豐物流集團的所有工作都是為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,無(wú)論是業(yè)務(wù)一線(xiàn)還是后端支撐,所有人都在直接或者間接地為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,我們每時(shí)每刻工作的內容都是在為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。整個(gè)集團作為一個(gè)有機體,我們每個(gè)細胞都緊盯著(zhù)客戶(hù)。一線(xiàn)的銷(xiāo)售直接面對客戶(hù),他們能夠聆聽(tīng)客戶(hù)的需求,更好地理解客戶(hù)...
2018 - 03 - 01
2018年2月27日至3月1日,于盛豐物流集團總部舉行“運營(yíng)管理與品質(zhì)控制培訓”,全國各分公司網(wǎng)線(xiàn)、區配、場(chǎng)站管理和質(zhì)量控制條塊負責人參與本次培訓。本次培訓旨在提升運營(yíng)管理與質(zhì)量控制的效率與品質(zhì),讓每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節做到精細化管理,使我們的產(chǎn)品和服務(wù)更具生命力,給客戶(hù)帶去更高的服務(wù)品質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量,全面提升市場(chǎng)競爭力,并為盛豐物流的品質(zhì)夢(mèng)想進(jìn)一步邁出堅實(shí)的步伐!以客戶(hù)為中心、聚焦產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)      本次培訓指出運營(yíng)與質(zhì)量管理的三個(gè)核心目標導向是“服務(wù)、客戶(hù)、產(chǎn)品”,重在貫徹實(shí)施2018年戰略目標中的兩大重點(diǎn)工作——“以客戶(hù)為中心、聚焦產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)”。      培訓課上,快運事業(yè)部總經(jīng)理楊智平闡述了本次培訓的總體目標。 他強調要重點(diǎn)聚焦在產(chǎn)品本身,以精/專(zhuān)/優(yōu)的經(jīng)營(yíng)思想貫穿產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步滿(mǎn)足客戶(hù)不斷提升的需求標準,打造差異化的服務(wù)產(chǎn)品。他指出目前盛豐物流的差異化優(yōu)勢在于:時(shí)效穩定,高性?xún)r(jià)比,服務(wù)可視化等,具有供應鏈一體化服務(wù)能力和獨具特色的網(wǎng)絡(luò )能力,能為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的全流程服務(wù)方案以及定制化服務(wù)模式。      客戶(hù)與產(chǎn)品一直是盛豐物流集團發(fā)展的兩大主旋律,在盛豐物流集團十六年的發(fā)展過(guò)程中,堅持以“一切從客戶(hù)的需求出發(fā),超越客戶(hù)期望”的經(jīng)營(yíng)理念為客戶(hù)服務(wù),因此獲得客戶(hù)贊譽(yù)的事例舉不勝舉。隨著(zhù)競爭的加劇,...
2018 - 02 - 06
為促進(jìn)盛豐物流與加盟商的合作共贏(yíng),2018年2月5日,在盛豐物流集團總部召開(kāi)“2018年盛豐物流集團有限公司加盟商年度會(huì )議”,快運事業(yè)部副總經(jīng)理鄧江華、加盟管理部總監張學(xué)俊、質(zhì)量控制部高級經(jīng)理邵欽強、門(mén)店管理部高級經(jīng)理施銘等相關(guān)領(lǐng)導,以及來(lái)自全國各地的加盟商參加了此次會(huì )議。這是一場(chǎng)總結經(jīng)驗、表彰先進(jìn)的大會(huì ),也是一場(chǎng)找準問(wèn)題、展望未來(lái)、共謀發(fā)展的大會(huì )。      盛會(huì )伊始,快運事業(yè)部副總經(jīng)理鄧江華和加盟管理部總監張學(xué)俊發(fā)表精彩講話(huà),回顧了2017年一路走來(lái)的艱辛歷程和取得的非凡成就,總結規劃2018年加盟商的發(fā)展戰略目標,并展望盛豐物流未來(lái)的宏偉藍圖,也感謝各位加盟商一年來(lái)的辛勤付出,同時(shí)獻上了最真摯的新年祝福。領(lǐng)導們的講話(huà)振奮人心,相信2018年盛豐物流與加盟商們必將攜手創(chuàng )造嶄新的業(yè)績(jì)!快運事業(yè)部副總經(jīng)理鄧江華▲加盟管理部總監張學(xué)俊▲      會(huì )上,加盟管理部經(jīng)理王文平總結加盟商2017年的工作發(fā)展情況,制定2018年的發(fā)展方案措施。他指出2017年加盟商工作不足之處以及待改善事項,并提供建議和解決方案措施,以求未來(lái)給予客戶(hù)更好的服務(wù)質(zhì)量。2018年圍繞“以客戶(hù)為中心,以結果為導向”,緊跟市場(chǎng)變化積極管理、快速反應,提供滿(mǎn)足客戶(hù)需求、極具競爭力的產(chǎn)品;打造清晰、健康、共榮的經(jīng)營(yíng)環(huán)境;規范經(jīng)營(yíng),穩固并開(kāi)拓更廣闊市場(chǎng)的決心,...
   600
運作中心
 70萬(wàn) ㎡
運營(yíng)面積
  5500
全職員工
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